Pourquoi Steve Jobs a mis deux semaines pour choisir une machine à laver

Le légendaire leader technologique recherchait non seulement une machine capable de nettoyer efficacement les vêtements, mais qui serait également durable , efficace dans l'utilisation de l'énergie et de l'eau et respectueuse du tissu des vêtements.

En 1996, Jobs révélait dans une interview au magazine Wired qu'il avait opté pour une machine à laver européenne en raison de son efficacité et du soin apporté aux vêtements. Le magnat a opté pour une machine Miele, une marque allemande, reconnue pour sa durabilité, sa qualité et son design avancé, même selon les standards des années 90.

En fait, la principale raison de leur préférence était les économies d'eau significatives que ces modèles offraient, en utilisant seulement un quart de l'eau dont d'autres produits similaires ont besoin pour un cycle de lavage, particulièrement doux pour les vêtements, ce qui est important pour Jobs qui appréciait le préservation de la qualité des tissus dans le temps.

Ce visionnaire croyait en l'importance pour les objets du quotidien non seulement de remplir efficacement leur fonction, mais également d'être conçus en gardant à l'esprit leur impact à long terme sur les utilisateurs et l'environnement.

Une concentration sur l'efficacité et le respect de l'environnement qui était inhabituelle dans les années 1990 , une époque où les programmes verts et les préoccupations concernant une moindre consommation n'étaient pas aussi courantes.

Le choix final de Jobs pour une machine à laver Miele a également été marqué par la construction robuste, capable de durer des décennies, de ces appareils, qui sont toujours très appréciés des utilisateurs. À l’époque, le même homme d’affaires avait déclaré que ces produits « l’excitaient plus que tout autre produit de haute technologie depuis des années ».

Steve Jobs avait une forte préférence pour les appareils électroménagers européens pour plusieurs raisons clés qui résonnaient profondément avec ses propres valeurs de design, d'efficacité et de durabilité.

Premièrement, Jobs admirait le design minimaliste et fonctionnel des produits européens . Cet attrait ne reposait pas uniquement sur l'esthétique de la surface, mais également sur la manière dont le design s'intégrait à la fonctionnalité du produit pour créer une expérience utilisateur supérieure.

Les produits européens, notamment allemands et italiens , ont excellé à cet égard, s'alignant sur leur philosophie selon laquelle un bon design englobe à la fois la forme et la fonction.

Un autre facteur important était l’efficacité et la durabilité. Jobs était conscient de l’importance de prendre soin de l’environnement et de l’efficacité dans l’utilisation des ressources.

Les appareils européens ont généralement des normes plus strictes en matière de consommation d’énergie et d’eau que leurs homologues américains. Cette efficacité ne s'est pas faite au détriment des performances, mais est le résultat d'une ingénierie avancée et d'une conception innovante, des aspects que Jobs appréciait grandement.

La durabilité et la qualité de fabrication ont également joué un rôle crucial dans leur préférence. Jobs croyait au concept d'acheter moins, mais de meilleure qualité , une idée qui se reflétait dans son choix d'appareils électroménagers. Il a préféré investir dans des produits qui, bien que plus chers au départ, offraient une durée de vie plus longue et de meilleures performances dans le temps.